Dinge die mich ärgern

Die Niebelgranate

Jul 20th, 2011 | By | Category: Dinge die mich ärgern, Politik
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Geschichte und Geschichten haben im Großen und Ganzen nur den Wortstamm gemein, dafür liefert der Herr Entwicklungshilfeminister Dirk Niebel gerade mal wieder den Beweis in der “ZEIT”. In der unsagbar simplen Weltsicht eines wahren FDP-Politikers weiß er denn auch die geplanten Panzerlieferungen an Saudi-Arabien in den notwendigen historischen Zusammenhang zu rücken, in dem er allen[weiterlesen]



Der Hase und der Igel…

Jul 4th, 2011 | By | Category: Dinge die mich ärgern, draussen vor der Tür, Politik
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Jedes Kind wird die wunderbare Parabel kennen, in der sich der arrogante Hase zu Tode rennt, weil er nicht begreift, dass der Igel und seine Frau ihn im Rennen betrügen und um so mehr muss ich mit dem Kopf schütteln, wie sehr sich unser “Bundesbunny” Merkel im Rennen um die Griechenland Pleite von den Banken[weiterlesen]



Eulen nach Athen tragen…

Jun 20th, 2011 | By | Category: Dinge die mich ärgern, draussen vor der Tür, Freunde, Politik
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Es liegt manchmal einfach eine unfreiwillige Komik in der Geschichte, wie zum Beispiel die Überschrift zu diesem Blogbeitrag deutlich macht. Eulen nach Athen zu tragen wird im Volksmund ein unsinniges oder überflüssiges Unternehmen bezeichnet, und geht darauf zurück, dass auf der Drachme in antiker Zeit, eine Eule abgebildet war, das Wahrzeichen der Göttin Athene. Ob[weiterlesen]



earning money was never part of the plan…

Mai 11th, 2011 | By | Category: Dinge die mich ärgern, personal concern
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Aus der Reihe denkwürdige Dialoge mit einem Chinesen… Nicht wirklich wichtig, im Kern geht es darum, dass wir mal wieder im Regen stehen, weil die Kollegen in Taiwan nicht zwischen Euro und US Dollar unterscheiden können,  aber die Kernaussage steht am Schluss… [08:15:50] Feydab: it’s no wonder COMPANY NAME fuck up our price if they[weiterlesen]



Das Peter-Prinzip

Apr 21st, 2011 | By | Category: Dinge die mich ärgern, personal concern
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“In einer Hierarchie steigt jeder Beschäftigte so weit auf, bis seine Unfähigkeit erwiesen ist”  lautet eine These, die L.J. Peter und R. Hull schon 1969 in einer Arbeit veröffentlicht haben. Trotz der generell eher lustigen Darstellung, ist das zugrunde liegende Problem oft verheerend in der Auswirkung, wie man in beinahe jeder Organisation sehen kann. Je[weiterlesen]



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